育人是用人的基础。集团公司根据不同类别、不同层次人才的特点，不断完善和创新人才培养机制，把理论培训与实践锻炼、建立广覆盖、多层次、开放式的人才培养体系，逐步建立起符合集团型企业环境的人才培养新模式。针对应届毕业生，振石采用“36个月师带徒”培养，帮助新进大学生熟悉适应环境、掌握技能；针对储备干部，通过轮岗、顶岗等形式锻炼管理及专业能力；针对中层干部，通过培训、交流等形式实现知识拓展及能力提升。